Керування негараздами з Уолтером Гіммелем

Я запитав доктор Волтер Скай говорити в EM Cases Summit 2021 на те, чого він навчився за 40 років практики. У цьому полягає його глибоко вдумлива відповідь, яка особливо актуальна під час пандемії COVID – спеціальний випуск відеоподкасту EM Cases із його живою презентацією на The Summit…

Створення подкастів, звукове оформлення та монтаж Антона Гельмана

Письмове резюме та публікація в блозі Вальтера Гіммеля, редагування Антона Гельмана, листопад 2021 р.

Цитувати цей подкаст як: Гіммель, В. Гельман, А. Управління негараздами з Волтером Гіммелом. Випадки невідкладної медицини. Листопад 2021. https://emergencymedicinecases.com/managing-adversity-walter-himmel. Доступ [date]

Не недооцінюйте свою силу допомагати чи шкодити

Те, що ви робите, має величезне значення. Будучи медичним працівником, кожна ваша взаємодія з живою істотою може покращити або зашкодити. Іноді в незначній мірі і, частіше, ніж усвідомлюють, у спосіб, що кардинально змінює життя.

7 звичок високоефективних людей. Стівен Кові

Емоційний інтелект. Деніел Гоулман

Істина має багато облич, які необхідно зрозуміти, щоб справлятися з труднощами

Протилежності можуть бути одночасно істинними.

«Перевіркою першокласного інтелекту є здатність утримувати в голові дві протилежні ідеї одночасно і при цьому зберігати здатність функціонувати.»

– Ф. Скотт Фіцджеральд.

Є дві основні фундаментальні істини в ЕМ і в житті:

(і) Інтелектуальний: подивіться на факти та зважте на істину, яку вони підтверджують.

(іі) Мораль: любов мудра, а ненависть безглузда. Треба навчитися жити разом, інакше ми разом помремо (пропоную перший варіант).

Бертран Рассел Послання майбутнім поколінням

Думайте ймовірно в медицині та житті. Прийняття діагностичних рішень не є простим двійковим запитом «так» або «ні».

Прийняття рішень у невідкладній медичній допомозі: критичний вибір у хаотичному середовищі. 2006. Вайнгарт, Скотт і Вайєр, Пітер

Кожен говорить вам, чого вони очікують, але ніхто не говорить вам, як ці очікування виправдати

Очікування CanMEDS 2015 для лікарів у Канаді

Усі медичні працівники мають подібні очікування, що ви повинні бути всіма такими: професіоналом, комунікатором, співробітником, лідером, захисником здоров’я, науковцем та експертом. Як саме виміряти та зробити все це, до кінця не описано.

Як виправдати покладені на вас надії

Для значущої та задовільної 40-річної кар’єри потрібні дві навички: емпатія і допитливість.

Співпереживання, щоб не злитися, і цікавість, щоб не нудьгувати до смерті.

П’ята звичка з «7 звичок високоефективних людей»:Прагніть спочатку зрозуміти, а потім бути зрозумілим.”

«Людям найбільше потрібна любов, коли вони найменше її заслуговують».

– Лу Хольц, футбольний тренер

Задоволення життям приходить через долання труднощів, а не в гонитві за щастям

Щастя – це миттєвий стан і легко випаровується. Змістовне життя та життя, повне задоволення (життя самоповаги) є продуктом управління труднощами. Розвиток високого коефіцієнт негараздів вимагає практики, планування та філософії, згідно з якою негаразди породжують зростання. Я кажу своїм мешканцям, що вони мало або нічого не вчаться, коли все йде добре. Невдача, швидше за все, призведе до зростання.

Антикрихкість є більш корисною концепцією, ніж стійкість

Antifragile: Things That Gain From Disorder, Нассім Ніколас Талеб 2012

Коефіцієнт негараздів: перетворення перешкод на можливості, Пол Г. Штольц, 1999

Емпатія вимагає здатності призупиняти свої почуття під час нападу. Потрібна практика і підготовка.

Мислення Системи 1 і Системи 2 можна застосувати не лише до прийняття рішень у ED:

Система мислення 1 — це розпізнавання образів. Система 1 використовується більшу частину часу, є ефективною та зазвичай правильною, але іноді абсолютно неправильною.

Система 2 є методичною, раціональною та логічною. Це потребує роботи та підготовки. Це відбувається лише в ясному розумі. Такий розум існує лише тоді, коли людина припиняє свої почуття та є інтелектуально скромною. Інтелектуальна скромність це здатність вважати, що ви можете помилятися, і це абсолютно так. Тоді, призупинивши свою впевненість, можна почати мислити більш чітко й у спосіб, вільний від існуючих переконань і припущень.

Швидке та повільне мислення. Даніель Канеман
Пік розуму. Аміші Джа Як зосередитися і захистити свою робочу пам’ять.

Шукаю знань зобов’язує читати та наражати себе на абсолютно протилежні погляди та протилежні джерела інформації. Частково через Інтернет і соціальні медіа ви ризикуєте отримати упереджені та монолітні погляди. Пошук і вивчення вхідних даних, які вам не подобаються, стає необхідною навичкою для розвитку більш збалансованої концепції світу.

Платформа Cynefin, яка допомагає впоратися з негараздами та складністю

Життя та невідкладна медицина представляють еклектичні проблеми. Деякі питання прості, деякі складні, деякі складні, а деякі хаотичні. Нездатність розпізнати різницю породжує затьмарене мислення та полярні стосунки.

Cynefin Framework Wiki

Структура лідера для прийняття рішень, Harvard Business Review (2007), том 85, номер 11.

Підготовка і практика, емпатія і логіка, а також здатність відмовлятися від своїх припущень і почуттів є потужними інструментами для гарної кар’єри і життя. Однак це потребує щоденної практики та значного планування та навчання заздалегідь.

Для потокового доступу до всіх розмов, процедурних відео та висловлювань з EM Cases Summit 2021 з листопада 2021 по лютий 2022 відвідайте emcasessummmit.com

доктора Гельман і Гіммель не мають жодного конфлікту інтересів, про який слід декларувати

Leave a Comment